India

Ooit geleerd – XVIII

Een klas vijandige tieners
Walter van den Berg

Voor onze vakantie aan een Zweeds meer had ik de roman Yellowface van Rebecca Kuang op mijn e-reader gezet, en mijn vrouw las hem tegelijkertijd — zij was wat sneller, dus bij het laatste deel dat ik aan het lezen was, joeg ze me op, ze wilde van start met ons boekenclubje. Yellowface gaat over…
Deze maand
Aldien Poll

‘Dankbaarheid zijn we verschuldigd aan u, de lezer, onze abonnee, die ons met uw abonnement ondersteunt. En ook al leest u het niet altijd van kaft tot kaft, u ondersteunt cultuur! Wilt u zelfs iets meer doen? Geef een abonnement cadeau of schenk een meerjarige bijdrage. Samen kunnen we gesterkt dit nieuwe tijdperk binnentreden.’ Met…
Windmolens in de Berliner Tiergarten
Rien Fraanje

De literatuur heeft een ingewikkelde relatie met de politiek-maatschappelijke actualiteit. Ze wordt immers verondersteld los van tijd en plaats woorden te geven aan onze zoektocht naar een betekenisvol leven. Een al te directe link met de politieke verwikkelingen van deze tijd ondermijnt de zeggingskracht die het literaire verhaal behoort te hebben. Bovendien geldt voor fictieschrijvers…

Vakbeweging
Alexander Rinnooy Kan

‘Willen we naar de Dam? Dan gáán we naar de Dam!’ Het was een vooruitzicht waar de gestaalde vakbondsleider Herman Bode zich in 1980 zichtbaar op verheugde. En dat niet zonder reden: op de Dam duizenden demonstranten te mogen toespreken, regelmatig onderbroken door oorverdovend gejoel en gejuich, is een uitzonderlijk privilege. Het is mij één…
Eerste Kamer
Alexander Rinnooy Kan

Never overstay your welcome. Van 2015 tot 2019 was ik lid van de Eerste Kamer, en ruim voordat die aanstelling afliep had ik al bedacht: vier jaar is voldoende. Zeventigplussers moeten hun plaats kennen, en die bevindt zich vooral achter de schermen. Hoewel een Kamerlidmaatschap tegenwoordig te boek staat als uitputtend, zo niet gevaarlijk, heb…
Innovatie
Alexander Rinnooy Kan

OOIT GELEERD – II Innovatie is nuttig en nodig. Het is ook lastig. Lastig om te bedenken, lastig om uit te voeren – en al helemaal lastig om te organiseren dat anderen dat doen. In dat laatste schuilt het dilemma van innovatiebeleid. Wie ervoor verantwoordelijk is weet één ding zeker: hij kan het zelf niet.…